中医触网 突破人才瓶颈 打造“高原”品牌——云南普瑞集团董事长王志光先生创业纪实

　　人物概况：王志光，男，傣族，云南省师宗县人，1998年7月毕业于云南中医学院。1999年创办了“现代医学门诊”，2004年12月创办了“师宗现代医院”，2011年5月成立“云南普瑞生物制药有限公司”。兼任云南省青联委员、云南省医师协会常务理事、曲靖市政协委员、曲靖市青联常委、曲靖市民营医院协会常务理事、师宗县政协常委等社会职务。曾被评为“中国改革优秀人物”、云南省第二届“青年创业省长提名奖”、“云南省百名优秀民营企业家”、“曲靖市优秀中国特色社会主义事业建设者”、“云南省优秀民营医院院长”、“优秀企业经营管理人才”、“新型工业化建设先进个人”等。目前医院及公司的固定资产总值近3亿元，平均每年上缴税金近千万元，成为私立医院及私营企业的楷模。

　　王志光从小生长在贫困山村，这里种族多元，民风淳朴。当外部的互联网经济已经如火如荼时，这里的农民还多以刀耕火种的方式耕耘收获，贫穷成为普遍现象。然而相对慢速的发展却为这里留下了难得的“绿色”资源：清洁的空气，天然的土壤。这里生长的小颗粒黑壳薏苡仁不仅是营养丰富的食材，更是调理身体保障健康的药材。

王志光始终坚持医者仁心的态度处世创业

　　一、村里的乡亲都清楚，王志光是祖传的中医，他们家世代行医的故事在当地广为流传。

　　据历史记载，公园1854年，帝师何桂珍携贡品薏仁御方出紫禁城驾临云南。跟随他一起走出紫禁城的不仅有咸丰皇帝的圣旨，还有一件宝物，一件让后宫妃嫔能够容颜永驻的宫廷养生秘方——复方薏仁汤。1871年，黑壳小粒薏仁在云南推广种植。复方薏仁汤配方辗转来到当地一王姓郎中手中。1939年，中国开始了大规模的战略转移，云贵川三省成为抗战大后方，师宗也成为难民的聚集地。但是难民到达云南后，纷纷出现四肢乏力，肠胃不调的症状。当地人以为是瘟疫，大都避开。王氏中医第三代传人王金法精研医理，本着治病救人的医德祖训，深入难民区行医。发现原来大家是体内湿气较重而导致的这些症状，于是在祖传“复方薏仁汤”秘方的基础上，以师宗特产黑壳小粒薏仁为主，辅以莲子、黄芪、南瓜、甘草等配制出除湿汤剂，定期施给难民服用，经过一段时间的施治，难民的不适症状明显减轻，女性脸上的色斑也淡了很多。

　　王志光正是王氏中医的第五代传人，王志光本着治疗“未病”的中医理念，在王氏中医的祖传秘方之上，运用现代国际最先进的低温气流超微粉碎技术，结合中医食疗理论从调理人体内部五行平衡入手，研制出“薏美人”品牌薏仁配方粉，结合互联网的营销方式迅速得到了市场认可。

云南普瑞生物外景图

　　二、家庭的耳濡目染，乡亲的缺医少药，让王志光在孩童时代便萌生了悬壶济世的梦想。

　　1998年，王志光从云南中医学院毕业后，放弃了在昆明工作的机会，毅然回乡创业。1999年，凭着艰难筹措的5万元创办了“现代医学门诊”。在工作中，他通过心贴心的服务，实打实的苦干，赢得了广大患者的信赖及群众的好评。为满足老百姓的看病需求，营造更加舒适的就医环境，2004年12月，筹资建成一所集医疗、预防、保健、教学为一体的综合性医院——师宗现代医院（二级甲等医院），设病床300张，总投资1.2亿元。

　　丰富的创业经历，使王志光总结出“有礼貌、有责任、有信心、有成绩”的四有人才建设理念，作为全体员工的人生信念。王志光本人也以“坚守目标不放弃，他能你能我也能！”为座右铭，不断地激励自己和他人。

　　为促进医药协同发展，盘活师宗县的医药产业。2011年王志光筹资3亿元创办“云南普瑞生物制药有限公司”。以当地薏仁为主要原料，标准化生产中药含片和健康食品。经过几年的发展，云南普瑞生物制药（集团）有限公司成为国家新版GMP、QS及GSP认证及ISO9001、ISO22000、HACCP等质量体系认证企业；云南工信委100项重点工业项目；省级成长型中小企业；“云药之乡”（主要品种薏苡仁、半夏）龙头企业；云南省农业产业化龙头企业；云南省100家农业精品庄园之一；云南省科技型中小企业；国家级高新企业认证企业；药品安全信用体系建设守信规范企业；筹新三板上市企业等。

王志光一手创立的师宗现代医院

　　三、敏锐的互联网意识，让王志光带领高原品牌走出大山。

　　2015年云南普瑞生物正式触网发展电商，重点经营“薏美人”品牌健康食品。薏美人显著的功效和深厚的文化积淀，在互联网的推动下快速得到市场认可。

　　据了解，在此之前云南普瑞生物的产品在本地有很好的品牌基础，但是因为经济落后，消费水平有限，公司发展很快遇到了拓展瓶颈。如何走出深山成为公司必须考虑的问题。彼时，受我国网民数量快速增长的影响，一线城市的电商已经如雨后春笋般发展起来，这一风向对王志光的触动很大。

　　经过研究学习，公司的电商构想也逐步成型。但是由于所处环境相对封闭落后，思路在落地过程中遇到了人才瓶颈。为了破解这一困难，公司把目光投向了一线城市，希望通过高薪挖掘到技术人才。但是一来少有人愿意“进山”，二是容易“水土不服”，还有对企业的“忠诚”度也很难把控，最终未能成行。

　　王志光在多地考察的过程中，接触到了北京国联股份，在和他们的沟通、合作中，思路得到了拓展。确定了前期通过电商代运营，逐步培养自己人才的方式。公司安排本地聘请的电商“小白”在实际运营中跟学，并聘请专业讲师授课培训。如今，已经从无到有，培养出的电商经营人才已有十几人。公司先后在淘宝、京东、一号店三个电商平台开设了旗舰店，并开设了微信商城，2015年线上销售额达两千多万。

　　另外，在电商经营中，通过互联网的大数据分析，使“薏美人”品牌定位更加精准化。并受益于互联网的口碑营销效果，使他们“普济众生 瑞泽天下”的宗旨，以及“绿色食材”、“祖传秘方”的产品特点，依托实际功效迅速得到认可并传递、发酵，品牌知名度在全国市场实现快速拓展。

　　普瑞发展获得了政府扶持，同时为高原电商发展起到了示范带动作用。单从人才方面讲，该公司培养的员工不仅满足了自己的经营需求，更为大山深处播撒下了电商经营的火种。可以说，普瑞“互联网＋”的一小步，成为区域电商发展的一大步。