戴标：加强中医药服务贸易发展 探索中西整合医学(2)

　　人民网天津视窗：我们注意到，天士力集团也很注重在海外国家发展中医药服务贸易，请您介绍一下这方面的情况。

　　戴标：中医药文化的推动(“走出去”)可能有方方面面的障碍，比如说立法、医生的认知、消费者的认知，有大量的工作要去做。这几年来，天士力首先做的是规划。因为不同的国家有不同的政治生态和经济条件，我们在发达国家怎么做，在发展中国家怎么做?不同的国家要制定不同的方案和战略，我们也得到很好的反馈。

　　我们传统的做法，只要是出口就是好的，只要能出口就是收入、就是贸易额，但不管结果怎么样。但是现在不应该这么单纯的考虑，我们应该考虑它的持续发展。像某种产品在这个国家规划好了，持续性就会比较好，所以要做好规划。

　　第二个是品牌的服务

　　除了建立自己的终端，我们还大量的做公益活动，给当地社会(服务)，比如说建立“闫希军教育基金”，和中联部、NGO组织在非洲大量开展公益活动，这样具体的事例很多，也对企业品牌的传播起到非常好的作用。

　　同时我们也推出一些广告，比如说在日本，在大的报纸上用整版的广告宣传。因为中国企业在国外做广告的很少，但我们作为传统行业，同时也是民营企业，敢于在那边做广告，也得到很好的反馈。

　　第三个是货物贸易和服务贸易

　　我们国家、政府现在大力推动企业做服务贸易，中医药本来就是一种服务贸易，而不仅仅是货物贸易。服务贸易就是我们的技术和服务都包含在其中，比如说我们给人家看病、做诊疗、介绍防病治病的知识。我们大量开展教育和培训活动，截止到目前，覆盖的受教育人群已经达到三四百万，几乎每天在全世界各地都会举办大小教育会议上百场。

　　最后是探索中西整合医学

　　想要进入主流医学，医生是非常重要的，这几年，我们在大力打造，把中医嵌入到西医医院。不光光是我们自己玩，在马路上开一家中医诊所，让大家知道有一家这样的诊所，但是往往是他们不来，他们不了解;偶尔少数的华人会来，主流社会的人是不会跑到你马路上开的中医诊所去。所以，我们天士力从五年以前，我们在这边(海外)打造，要把中医诊所开到西医的大医院去，设立一个科，把中西医结合起来，互生互补，这才是完整的医学。

　　这几年来，也有非常好的效果。前不久(2014年5月)，我们刚刚在澳大利亚收购、成立了康平中西医结合医疗中心。这个平台(原本)一天大概有上千的病人看病，有五个连锁的诊所，大概每一天有五六十个的医生在看病，我们收购之后，我把中医放进去，不光是西医，还有中医，像西医解决不了的问题，来找我们解决。(中心)受到了当地政府及我国大使馆的高度认可。当地州长说，咱们中国人到澳大利亚去做了一件很好的事情。(我们认为)东西方结合的医学，才是完整的医学。