▶本文为《云南中医·院长访谈》第一季第14期，感谢您的支持与分享!每天学一点，健康生活常相伴!
任斌健谈，有关中医的话题，开口就来。他的作风，是务实肯干的行动派。
坐在“云南中医”的访谈室里，想为难一下任斌，假设他是一名宣讲员，用简短的话来介绍和概括南华县及中医院的情况，他会怎么说?任斌对着镜头，眼睛一亮，张口就说——
“南华地处滇中腹地，古有九府通衢之称，现有世界野生菌王国、中国优质核桃之乡美誉，在南华这块美丽的土地上，共有四个大的民族(汉、彝、白、回)，国土面积2343平方公里，全县共有24万人，设6镇4乡129个自然村。咱们中医院更加独具特色，在发挥中彝药特色、完善中彝药服务功能、加强医院内部管理、服务广大患者方面，我们更加人性化，更加具有代表性。”
“南华县中医医院经过30年的发展，能够取得今天的成果，得益于咱们广大人民群众、得益于各级各部门的关心和支持，使中医能够扎根于南华。”
“在这块美丽的土地上，要认知南华，就从认知中医院开始吧，南华县中医院是楚雄州一张美丽的名片。”
像是预先排练过的一样，任斌说完，轻松一笑，听者的思绪也不禁跟着他进入南华县中医医院的发展历程中，进入了南华那片美丽的土地上。
任斌丨南华县中医医院院长。主任医师，云南省名中医，云南省针灸学会副秘书长，云南省民族民间医药学会康复专业委员会副主任委员，中国针灸学会针药专业委员会理事，中国民族民间医药学会彝医分会常务理事，云南中医学院硕士生导师。
1、“三句话”激发中医后劲
任斌于2007年任南华县中医医院院长，距他最开始进入这家医院刚好18年。他于1989年从云南中医学院毕业，是恢复高考后，进入南华县中医医院的第一位大学生。
采访时值全国两会召开，任斌20多年前就是人大代表，那时他刚进入南华县中医医院工作三年。因为业务能力突出，成为云南省科技界最优秀的青年代表。
刚进入南华县中医医院的时候，医院规模很小，只有18个人，固定资产10万，建筑面积200多平米，条件异常艰苦。社会上对中医的认知程度也很低。任斌见证了这所中医院的第一个困难时期。
第二个最困难的阶段是上世纪90年代末，当时社会上出现了“取消中医”的思潮，政策导向、社会意识的综合因素，导致中医的发展严重滞后。
“中医院，基本上都是八六、八七、八八这几年建起来的，很多中医院都是从乡镇转体过来，中医人少，设备老化，人员结构比例差。”任斌说，“中医历经磨难，才换来了今天，十八大、十九大以来，在习总书记的英明领导下高度重视，中医的春天真正的到来了!”
2007年任斌接受院长一职时，南华县中医医院的规模也没有质的飞跃：“占地面积4亩，职工76人，固定资产375万，只有两个住院科室。”对此现状，任斌提出了三句话的口号：强医技，扩规模，抓改革。
强医技，不断引进现代科技成果，用科技手段来武装中医。“科技成果，它不姓中也不姓西，它可以使中医的发展路子更宽”;扩规模，不断引进新的建设项目，将中医的阵地进一步扩大;抓改革，一方面不断加强创造、创新管理，以人性化管理，结合中医文化的天人合一，摈弃僵硬的管理手段，使医院在和谐的环境当中发展。
有了这三句话作为发展纲要，犹如夜行者拥有了路灯。2008年，南华县中医医院争取到了中国第一批拉动内需项目，南华县中医医院启动新院建设，于2010年顺利整体搬迁，条件有了翻天覆地的改变：占地面积20亩，业务用房12000平米，从原先的4个科室发展到了23个。
短短六年时间，南华县中医医院已由固定资产375万(设备)，迅速发展到4000万(设备)。拥有大型设备，核磁共振、DR、彩超等，中医特色更加强势，发展后劲更足，南华县中医医院也发展成为目前在云南省县市级中医院的前列之一。
2、走大专科小综合的路子
三句话口号是发展的大纲和蓝图，具体操作和执行，得看一个团队的真正力量，任斌重视团队综合素养的提升，尤其重视人才梯队的建设。
南华县中医医院每年派出人员进修学习达到一百多人，在人才培养工作上的花费，每年有30多万40万。通过几年的努力，医院内部已经形成三个梯队(高层次、中层次、低层次)的人才，三个层次密切配合。
专业基础上，有了高级职称、中级职称。医院内部还实行创新激励，比如单项奖惩，以及对有突出贡献的专业技术人员进行重奖，对科技方面作出贡献的实行重奖。对发挥中医药特色，把中医药文化与中医药的技能发挥到极致、充分体现中医文化和中医传统精髓的进行重奖，调动了医务人员的工作积极性。
2018年，任斌又推出一个新的奖励政策，职工在发挥中医药特色过程中，获得国家级奖励的，医院再奖一万，获得省级奖励的，医院再奖八千。获得州级奖励的，医院再奖六千。这极大促进了员工对中医的挖掘、整理和重视，形成了热爱中医的机制。
许多县级医疗机构都不太主张科研，但南华县中医医院作为云南省的中医药文化宣传基地，作为云南中医学院的教学医院，保山医专的教学医院，任斌主张在临床、教学、科研三方面都要齐头并进。
从2007年到2018年，南华县中医医院共获得获得科技进步奖有21项，在县市级中医院中是非常不错的好成绩。21项科技进步奖有2/3以上都属于中医。科研奖励获得的资金，政府奖多少，单位再奖多少，60%奖励给第一责任人，40%奖励给科研团队。
2017年，楚雄州委州政府提出，要建设全国中医、彝医药工作先进州，在此大环境下，南华县中医医院加挂了南华县彝医院的牌子。以建设中医彝的专科特色为重点，同时又兼顾到中西医的发展。
任斌给中医院的定位，是以大专科小综合为目标的一个具有中国特色、中医特色的医院，既不是综合医院，也不是专科医院，而是大专科小综合的医院。任斌说：“中医的发展，不能一条腿走路,中医院的发展要多措并举，路子才会更宽。”
3、强科室塑造多项全国首创
任斌是针灸专业出身，在他的带领下，南华县中医医院在针灸领域，历年来有着深厚的积累和突破。从老百姓不认知，到现在已经是非常喜爱。
南华县中医医院针灸科拥有40张病床，2017年的出院患者达1600人，经济总量达500万，是2007年整个南华县中医院的经济体量。
南华县中医医院的中医针灸治疗室，一次性可治疗31个患者。任斌认为，这有可能是云南省最大的中医针灸治疗室，它有260平米，内部装置全部体现中医文化。9位医生，14位护理人员，正高一位，副高一位，中职两位，是突出中医特色、单体量最大的科室。
历年来，南华县中医医院中医针灸取得疗效、且在国内得到认可的病种，第一是脑瘫，部分患者的治疗效果达到国内水平;第二是创造性推出“逆行环刺治疗面神经麻痹”;第三是围刺疗法治疗椎体疾病，这三项在国内、省内有一定影响。
在南华县中医医院，针灸科治疗的病种，有100多种，涉及内科、外科、骨科等多学科，并取得非常好的效果。针灸科从建住院科室到现在十年时间，获得科技进步奖8项。
任斌透露，针灸科目前在探索针灸治疗脑血管意外疾病后遗症，这种方法目前也是首创，通过一次治疗，可以使患者肌力康复由零度提到三度，特别是对脑栓塞、脑梗塞引起的后遗症，效果尤其明显，同时也在探索另外一种“新病”的治疗。
“在发挥中医药特色方面，针灸是中医的一朵奇葩。血管神经性头痛(偏头痛)，用其他方法治疗效果并不太理想，但用针灸治疗，可以一针见效，这就是我们的传承、发展。”任斌说，针灸科一年治愈的患者大概上万人，体量很大，他的计划是，要把针灸科延伸、发展到第二科室，从疾病的分类上，进一步再细化，2018年，计划把针灸科向心内科、内分泌、神经内科疾病方向发展，建成二个住院针灸科室，“在发挥中医特色方面，针灸科的前景非常广阔。”任斌说。
4、走自己的路，不要一味学西方
管理医院十几年，几多艰辛，任斌对自己所收获的经验毫无保留。
其一是文化建设。“作为中医，首要是秉承中国文化。中国文化博大精深，中医文化精深博大。习总书记说过一句话，中华文化是打开中华文明的钥匙。中医要得到快速发展，没有文化，发展是没有后劲的，是没有根基的。”
因此，注重医院文化建设，突出中医特色，是任斌对一所中医院发展好坏的第一个评价条件。
其二是人才培养。在任斌看来，目前中医药人才的培养出现了一些不好的现象，高校培养与临床应用脱节，教材编制一直到临床实践也出现了脱节。所以，每家医院都花血本培养中医药人才，特别是有高学历的中医药人才，把咱们的中医团队、人才梯队作为重中之重来做。“中医药人才的培养，要不遗余力，哪怕是花血本，也要做。”
任斌甚至大胆提出：“医院人才的培养，一定要拔苗助长。苗要快速成长，首先得有宽松的土壤，合适的环境，要拔苗，但不能脱离土壤。”
其三是构建和谐关系。任斌认为，医院发展最根本的一点，离不开当地党委政府的关心和支持，有领导的高度重视，医院就有宽松的环境。因此他建议，在搞好管理的同时，一定要搞好医院与当地党政主要部门的关系，注重对中医院发展有影响力的各部门。“医院的方方面面都需要各个部门的支持，众人拾柴火焰高，对外交流以及对外沟通非常重要。”任斌说。
其四是勇于创新，敢于突破，善于落实。对于大政方针政策，任斌有一个观点，那就是目前国家改革朝前政策朝后，中间的时间差很大，导致各个医院在这些方面发展参差不齐，保障政策措施缺位。对此，管理者要敢于突破一些政策，大胆尝试。
其五是深入一线。南华县中医医院2017年顺利通过了全国中医工作基层先进县验收，中医药文化深入人心。任斌肯定地说，全县23.8万人，有近20万人都认知中医。从1997年开始，医院每年举行两次中医药认知培训，普及到各个乡镇卫生院及乡村医生。乡村医生再次把中医药文化宣传到所涉及的各个村村寨寨，每年再进行四次检查。通过20年的培养，中医药文化、中医药知识、中医药服务在南华基层根深蒂固。一点带动一大片，把中医的文化知识普及到了各家各户。
任斌认为，中医的发展，如今是最好的时期。对中医院的管理，他的一个建议是，不能用行政管理手段来管理医院，否则，医院不会发展只会倒退。“清华大学一个教授说了一句很经典的话，在中国特定的环境下用现行的管理模式，用行政化的手段来管理企业，成功者罕见。”
“医疗服务于广大患者，它具有多样性，特殊性，不能用形式主义、教条主义来管理，许多事情不能一蹴而就，更不能按部就班。在发挥医疗行业功能的过程中，要走自己的路，不要一味学西方。”任斌说。
南华县中医医院简介
南华县中医医院创建于1987年10月，当时仅有职工18人，固定资产不足10万元，经过29年的艰苦创业，现发展成占地面积19.706亩，建筑面积12000㎡的二级甲等公立中医医院，集医疗、急救、教学、科研、保健于一体，是云南省17个县级全国重点中医医院之一，并于2016年正式挂牌南华县彝医医院，同时是云南中医学院、楚雄州高等医学专科学校、保山中医药高等专科学校、云南省中医药中等专科学校等院校的临床教学医院。医院本着“厚德、精诚、继承、创新”的院训不断发展。