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云南省中医医院原院长秦国政教授在论坛上做了《中医医院临床主任素质养成与经营之道》的主题演讲,他强调中医医院“不是管出来的,而是经营出来的”。医院运营分为领导决策、职能协调和临床运行三大板块,而临床主任在整个运营过程中承担着承上启下的地位和作用,必须重视素质和能力的提升。
秦教授强调临床主任的能力和素质提升要从以下三个方面抓起:
一是注重提升临床主任的业务能力素质,包括本科专业素养 、科学研究素养 、实践教学素养、逻辑思维素养、人文知识素养、社会交往素养、行政行为素养、表达能力素养八个方面。在实践教学素养提升方面,强调教促医长,临床主任要通过临床带教倒逼临床问题的解决。由于医学服务模式已经发生了变化,作为临床主任必须注意提升人文知识素养和社会交往的素养。
二是要注重提升临床主任的管理素质,要求临床主任懂规守矩、爱岗敬业、居安思危、锐意进取、创新思路、大公无私、实事求是、谦虚谨慎。
三是要注重提升科室经营能力,包括要找准个人角色定位、注意塑造核心能力,要在科室经营过程中强化规划发展、建章立制、明晰职责、率先垂范、督促检查、奖惩分明。
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